安徽建工建筑工业公司是安徽建工集团响应国家号召，整合内部产业链资源优势，积极向绿色智能建造模式转型升级发展的重要举措和战略部署。公司专业从事装配式建筑预制构件的设计、研发与生产，工业自动化程度较高。由于工业公司成立时间短，缺乏经验丰富的管理人才，难以适应公司快速发展的需要。为此党支部结合公司新领域、新行业、新团队的实际情况，在此背景之下自主创建的“登高工程”党建品牌应运而生，计划通过3年左右时间努力形成一批技术拔尖的成熟人才，以此来提升基层党建工作整体水平，带动企业快速规模化发展。

　　“登高工程”，寓意不断攀登不断提高，通过三年登高计划，全面加强党建领航工作，倡导敢担当、勇创新、善作为的工作精神，坚持智能、绿色和可持续发展理念，充分发挥党员先锋模范作用，用一流的党建创造一流的业绩，向一流企业迈进，争做全省建筑产业化新业态的开路先锋。

　　创新馆“微党课”党日活动

　　公司党支部以制约企业发展的人才瓶颈问题为抓手，精准实施了“3个一工程”，铸造了一支政治可靠、作风过硬、业绩突出的人才队伍。具体措施包括：一制度：党员积分管理制度；一方案：党员三年登高计划实施方案；一办法：党员攻关管理办法。推动党建工作与业务经营、作风改进、队伍建设的深度融合，快速为企业打造一支以党员为核心的骨干人才队伍，真正形成围绕生产抓党建、抓好党建促生产的实效。

　　公司党支部结合企业发展和党员自身实际，在实践中不断丰富“登高工程”的品牌内涵。分别通过“三加一减”积分法、“五步三高”工作法和“五大攻关”党员行动，扎实开展了党员积分管理、登高计划、党员攻关工作，进一步凝心聚力，培养人才，使党支部真正成为企业发展的“红色引擎”。

　　组织开展支部学习

　 规划职业目标 搭建登高平台

　　每一位党员从进入公司开始，就签订登高计划书，每半年对登高收获、经验、存在的差距和不足进行自我总结评价，党小组针对党员半年提升情况，填写肯定之处及改进和建议，支部年终统一进行综合评价并提出建设性的建议。然后，支部根据“一年一个小循环，三年一个中循环，党员的整个职业生涯为一个大循环”的提升思路，帮助其拟定下一个三年登高计划。

　　一人一计划、一人一目标、半年一检查、一年一总结，采取“五步三高”工作法：通过“政治思想”、“目标牵引”、“个人素质”、“专业技能”、“工作实效”五步提升，达到“三高”，即素质高、技能高、业绩高，搭建起个人登高发展平台。

　　积分量化管理 激励争先进位

　　建筑工业公司党支部依托公司自行研发的“智能产业化工厂管理系统”软件，设立党员积分管理系统，并制定《党员积分管理制度》，通过“三加一减”积分法，将日常参加“三会一课”、理论学习、组织活动、公益服务及个人登高计划完成情况等细化分解，通过积分管理系统记录党员日常教育管理、行为规范情况，创新思想政治教育方式，提高党员参加组织生活、学习教育积极性，进一步夯实基层党组织标准化建设。

　　在积分管理制度下，党员的思想认识不断提升，参加组织生活、公益服务、党建监督岗活动的积极性、主动性也在不断提高，形成了比学赶超的氛围，广大党员自觉找差距、比奉献、强担当，党员队伍整体素质也在不断提高。

　　“五大攻关”解难题 提质增效结硕果

　　为进一步发挥党员先锋模范作用，结合党员攻关拓宽党员发挥先锋模范作用渠道，公司党支部在QC攻关基础上，增加了技术创新、市场拓展、效益提升、工艺改进4个方面党员攻关，形成了党员“五大攻关”行动。

党员科技攻关小组对新业态、新产品进行科技攻关

　　在科技攻关上通过大数据、人工智能和生产深度融合，努力打造互联网+装配式建筑工厂；市场攻关上与施工总承包单位、政府和合肥地区及外地构件厂积极沟通，信息互通；在工艺攻关上扩大构件品种，改变生产工艺，提高效率降低成本；在质量攻关上开展质量提升活动，成立QC小组，提高产品质量。

科技攻关QC小组课题讨论研究

　　党支部盯紧这5个关键环节，根据实际工作中遇到的难题，进行课题立项，成立党员攻关突击队，让一个党员成为一个攻关先锋，为一个难点成立一个攻关突击队、攻关小组，根据攻关课题方向，填报“党员攻关方案计划表”、攻关小组成员表，报支部审核同意后，开始制定攻关方案并实施。

　　实施过程中，攻关小组要通过图片、视频等方法记录攻关过程，按时完成后要接受实践检验并整理上报党支部。党支部鼓励党员干部集中精力深入攻关课题，服务企业，通过会议形式对攻关课题成果进行评定、发布、推广，并根据相关文件予以奖励，鼓励更多的党员与群众参与进来，不断推进攻关活动深入开展。党员担当攻关先锋，起到带头模范作用，订立攻关课题，制定攻关方案，落实攻关措施，助推建筑工业公司成为国家一流、省内领军的建筑产业化基地。

　　“登高工程”党建品牌创建以来，公司党支部坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，牢记使命、笃定前行，切实提升党建工作水平，进一步强化了党员队伍责任担当意识。干部队伍整体素质明显提升，基层党组织活力大为增强，一批青年技术人才迅速成长为企业发展的中坚力量，公司各项业务持续保持健康发展的态势，改革成效赢得公认，高质量发展迈上了新台阶。

开展革命传统教育，重温入党誓词

　　以党员为骨干的技术攻坚团队，先后为公司荣获省级工法9项、建工集团企业级工法19项；省优QC成果7项、国优QC成果3项，获得国家实用新型专利11项；参编行业标准2项、地方标准3项、技术系列手册1项；党员带头进行市场攻关，新开拓苏州、明光、固镇、蚌埠等地市场，累计承接装配式建筑面积258万平方米，合同额10个亿。

　　建筑工业公司2017年荣获全国第一批“国家级装配式建筑产业基地”，获得省经信厅颁发的两项“安徽省新型墙体材料产品”认证推广证书，2018年荣获肥东县循环经济园“文明单位”、安徽三建公司“先进集体”“先进基层党支部”、安徽建工集团“先进集体”称号，2019年率先荣获装配式行业第一家“质量、环境、职业健康安全”管理体系三合一认证，今年更是获得高新技术企业和市级企业技术中心荣誉称号。

　　党员骨干推动了企业技术创新前进的步伐，有力地促进了企业发展，公司2018年实现盈利，2019年实现利润3200万元。目前，PC构件制造单班日产量可达350立方，人均产能可达2.0m3/天，大幅超过行业平均水平。

　　一流党建引领一流产业，下一步，建筑工业公司党支部将不断总结经验，进一步擦亮党建品牌，凝聚发展合力，不断扩展党建品牌的影响力，为公司平稳健康运行、实现高质量发展保驾护航。